2024年1月19日，麗水旅游學校第二屆第一次理事會在學校行政樓6樓會議室召開。理事長寧偉銘主持會議并講話，副理事長梅三蓮和理事謝東華、楊玉英、朱東明、葉長貴、陳建東等出席會議，監(jiān)事梁慧強、新建項目負責人季留春、財務負責人何堅等列席會議。
會議先后審議了《關(guān)于2023年學校的財務報告》、《關(guān)于2023年度學校工作報告》、《學校采購內(nèi)審報告》等三個議案。
會議認為，2023年學校財務工作嚴格遵守各項財務管理規(guī)定，做到了嚴格把關(guān)、規(guī)范管理，收支預算切合實際，決算賬目準確無誤。會議要求學校進一步加強財務管理，明確責任劃分，規(guī)范財務行為，加強財務監(jiān)督，努力實現(xiàn)資金使用的合理性和有效性和，確保學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)和收支平衡；2023年學校工作報告回顧了過去一年的工作完成情況，工作總結(jié)詳實到位，成績振奮人心，客觀分析了發(fā)展中存在的問題。會議要求學校領(lǐng)導班子要對標“浙江省現(xiàn)代化學校”創(chuàng)建標準，充分發(fā)揮辦學優(yōu)勢，對標對表、狠抓落實，不斷提升學校核心競爭力和品牌影響力，為創(chuàng)建高水平中職學校打下堅實基礎。2022-2023年學校采購招標涵蓋全面、數(shù)據(jù)明確、管理規(guī)范。會議要求學校圍繞采購內(nèi)審報告落實審計反饋意見、規(guī)范采購流程管理，推進內(nèi)控機制建設、強化采購監(jiān)督管理，持續(xù)梳理采購流程，助推采購工作再優(yōu)化、再提效。
謝東華理事對2023年的學校工作給予充分肯定，也指出一些問題和不足，希望在組織架構(gòu)及崗位職責方面，進一步理順學校理事會、黨政班子及職能處室之間的層級關(guān)系，保證學校各項工作和諧持續(xù)發(fā)展，保證學校重大決策部署順利實施。形成一級對一級負責，戰(zhàn)略大局與局部工作各有側(cè)重，又相互協(xié)調(diào)、相互支撐的良好局面。
梅三蓮副理事長對2024年度的重點工作作了具體布置，一要進一步認清發(fā)展形勢和學校實際，合理安排發(fā)展計劃，奮力開拓新局面；二要進一步明確學校辦學方向、辦學思想及辦學特色，優(yōu)化學校機構(gòu)設置、人員編制和管理制度；三要進一步提升學校黨政班子的前瞻性思維和戰(zhàn)略眼光，對內(nèi)優(yōu)化專業(yè)布局，對外精確產(chǎn)業(yè)布局，不斷探索、不斷統(tǒng)籌、不斷融合，準確識變應變，善于運用和轉(zhuǎn)化機遇，堅定信心，全力以赴共謀發(fā)展。
寧偉銘要求，學校上下應當聚焦招生就業(yè)和社會培訓方面，呈現(xiàn)新的工作成果；聚焦產(chǎn)業(yè)需求和專業(yè)建設，實現(xiàn)新的發(fā)展突破；聚焦產(chǎn)教融合和校企合作，再添新的發(fā)展動能；聚焦協(xié)同育人和人才培養(yǎng)，展現(xiàn)新的教育亮點；聚焦師資培養(yǎng)和師資隊伍建設，發(fā)現(xiàn)新的教學亮點。
寧偉銘強調(diào)，學校要聚力組織建設、全面優(yōu)化治理體系，聚力內(nèi)涵建設、全面提升辦學水平，聚力多方聯(lián)動、全力打造產(chǎn)教融合新示范，聚力社會培訓、全力開創(chuàng)新局面，聚力開放合作、全面提升學校美譽度與影響力，努力實現(xiàn)創(chuàng)建“浙江省現(xiàn)代化學校”的階段性目標。
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