山水集團新春座談會順利召開

      新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。昨日是山水集團春節(jié)過后上班的第一天，在一陣熱鬧煙花爆竹聲中，山水集團又開始了新一年的尋夢之旅。上午，在集團董事長季頂天的主持下，集團總裁陳建平、副總裁梁慧強、陳紅艷、寧偉銘等集團高管、各子公司以及集團公司各部門全體人員分批次參加了這個氣氛融洽的座談會。

      座談會上，各位員工踴躍發(fā)言，對過去一年的不足之處進行反思，也對未來一年的工作進行籌劃。在聽取了大家的發(fā)言之后，總裁陳建平指出：在金融服務行業(yè)方面，我們要加強學習，不斷創(chuàng)新，膽要大，心要細，穩(wěn)扎穩(wěn)打，而且要盡全力拿到私募牌照，未來集團才能更好地發(fā)展。在集團工作方面，要人盡其用，做好人員整合工作。在日常工作中要遵守公司的公章制度，并做到勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。對董事會制定的十項任務目標，各部門要對號入座，進入準備階段；集團對公司各部門的考核事項要嚴肅對待，錯的事不能姑息，否則制度就成為了擺設，要進一步完善制度，做好查漏補缺工作。

      季總在座談會上進行了總結發(fā)言。他對各位員工在上一年度的工作表現給予了肯定，給大家在新一年的工作進行加油打氣，并對接下去一年的工作進行了指導：在財務方面，一方面要做好內部培訓，對內要做好學習培訓工作，對外要做好講解工作，學以致用；另一方面要做好反映和監(jiān)督工作，尤其要做好監(jiān)督工作，做事要多動腦，注意做事的方法，找到捷徑，用心去提升工作能力，這才算是一名稱職的財務人員。在經營方面，我們要做到尊重章程，也要懂得在法律允許范圍之內突破章程，對法律法規(guī)未明確禁止的相關內容，不能肆無忌憚，也不能畏之如虎。在管理方面，鼓勵大家要敢想敢為，做事情要有信心，有恒心，提升服務創(chuàng)新。要結合ISO9000質量管理體系，為制訂出適合山水集團發(fā)展的制度作準備；在為員工提高物質財富的同時，將員工的薪資和公司的考核辦法結合起來，進一步提高公司人員的主觀能動性。

      最后，季總指出：做好公司十件大事是集團轉型的第一步，要將這些事貫徹到各部門的日常工作當中去。可以把各子公司的數據和資源進行整合，為集團的轉型發(fā)展做好準備，為集團的美好明天共同努力奮斗。