2017年5月9至12日，山水集團(tuán)董事長(zhǎng)季頂天、副總裁寧偉銘與麗水市招商局（經(jīng)合辦）、民政局、發(fā)改委、財(cái)政局、國(guó)土局、建設(shè)（規(guī)劃）局等領(lǐng)導(dǎo)一行，赴湖南長(zhǎng)沙參訪考察，重點(diǎn)考察了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等非工類招商項(xiàng)目，并與麗水在湘企業(yè)作了深度交流，收獲滿滿。

生態(tài)市，長(zhǎng)壽鄉(xiāng)——養(yǎng)老新路徑

浙江綠谷、養(yǎng)生福地、長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)……

麗水是習(xí)近平總書(shū)記“兩山”理念的先行實(shí)踐區(qū)，養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是與麗水自然稟賦、人文傳承最為契合的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

近年來(lái)，麗水市委、市政府相繼出臺(tái)了一系列統(tǒng)籌養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策舉措，以市民政局、衛(wèi)計(jì)委等行業(yè)主管部門(mén)主導(dǎo)的，公辦托底和公建民營(yíng)、醫(yī)養(yǎng)融合等機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與社區(qū)日間照料體系，基本建成并初見(jiàn)成效；以市老年大學(xué)和各級(jí)老年電大站點(diǎn)為代表的老年人活動(dòng)中心，也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展；還有市內(nèi)外各路社會(huì)資本和養(yǎng)老專業(yè)運(yùn)營(yíng)商，對(duì)麗水不同層次和側(cè)重的養(yǎng)老細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)行著積極的探索。其中尤以浙江山水控股集團(tuán)，從2003年競(jìng)標(biāo)“山水青城（小白巖）”項(xiàng)目，到2014年籌劃“山水養(yǎng)生小鎮(zhèn)”項(xiàng)目，再到當(dāng)前致力于打造集失能失智長(zhǎng)期照護(hù)、居家養(yǎng)老日間照料、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合療養(yǎng)康樂(lè)、寄宿制老年大學(xué)等功能設(shè)施于一體的，精品化、智能化、連鎖型適老化社區(qū)，并擬同步推出包括融資租賃、民間融資、房屋銀行及以房養(yǎng)老、房屋置換和理財(cái)養(yǎng)老等金融工具，努力開(kāi)辟麗水養(yǎng)老金融服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑；可謂十四年如一日，矢志不移！

繼今年2月，民政部全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)專家委員會(huì)委員、湖南普親老齡產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)唐文湘，攜總經(jīng)理盧予人一行來(lái)麗考察，并與浙江山水控股集團(tuán)董事長(zhǎng)季頂天簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。4月，山水集團(tuán)與上市公司南京高科合伙的高科新?；?，注資3000萬(wàn)元戰(zhàn)略參股湖南普親，引發(fā)國(guó)內(nèi)投資界蜂擁而至，“山水·普親”養(yǎng)老雙品牌概念已然呼之欲出。

在麗水市政府副秘書(shū)長(zhǎng)蔡建熙的親切關(guān)懷下，由市招商局（經(jīng)合辦）總工程師王宇光牽頭，市民政局副局長(zhǎng)徐明福助陣，市發(fā)改委、財(cái)政局、國(guó)土局、建設(shè)（規(guī)劃）局等“5+X”成員單位相關(guān)處室派員，與浙江山水控股集團(tuán)董事長(zhǎng)季頂天、副總裁寧偉銘等組成招商考察組，于5月9日赴湖南長(zhǎng)沙展開(kāi)了為期四天的參訪交流。

發(fā)于心，踐于行——普親暖人心

大道之行也，天下為公，選賢與能，講信修睦。故人不獨(dú)親其親，不獨(dú)子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長(zhǎng)，矜、寡、孤、獨(dú)、廢疾者皆有所養(yǎng)……是謂大同。

這是摘自《禮記·禮運(yùn)》的一段古文，普親將之引為其企業(yè)文化之核。

在普親副總經(jīng)理陳琪的引領(lǐng)下，考察組先后參訪了普親運(yùn)營(yíng)的黑石鋪社區(qū)、先鋒社區(qū)、戴家河社區(qū)老年養(yǎng)護(hù)中心和即將開(kāi)業(yè)的普親開(kāi)福區(qū)老年養(yǎng)護(hù)院。點(diǎn)點(diǎn)滴滴盡顯普親企業(yè)文化的生動(dòng)實(shí)踐。

一方面是整潔無(wú)異味。不但是角角落落明亮幾凈，配飾溫馨，配置人性，而且所托養(yǎng)的老年人無(wú)論是坐是臥，近身大都清爽，這對(duì)生活不能自理的失能失智老年人是多么難能可貴。特別是其堅(jiān)持使用公共衛(wèi)生間，確保每一位老人如廁、洗漱、沐浴都有護(hù)工貼身服務(wù)。讓考察組對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尊老化的內(nèi)部空間布局、設(shè)施設(shè)置與養(yǎng)護(hù)服務(wù)的貼心安排，有了全新的視覺(jué)感知。

另一方面是活力和溫情。普親養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的工作人員普遍青壯，除站長(zhǎng)、駐點(diǎn)醫(yī)生和廚師相對(duì)年長(zhǎng)（也不過(guò)四五十歲），其責(zé)任護(hù)士和責(zé)任護(hù)工主力竟然為80后，這在其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是極為罕見(jiàn)的。而且90后的養(yǎng)老新兵還在源源不斷的補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。起初，考察組想當(dāng)然的認(rèn)為，湖南地處中西部后發(fā)地區(qū)，湖南人肯吃苦、就業(yè)機(jī)會(huì)少，有份工作實(shí)屬不易。其實(shí)不然，就當(dāng)?shù)仄渌B(yǎng)老機(jī)構(gòu)而言，招人難、留人難依然是困擾行業(yè)發(fā)展的主要掣肘。究其根本——普親高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，如：開(kāi)出了高于同業(yè)的薪酬福利待遇，給予了相對(duì)全面的勞動(dòng)保障；提供了系統(tǒng)的崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)晉升通道，較早成立或正在加緊籌建研究院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等，為專業(yè)人才職稱管理和業(yè)務(wù)提升提供多種便利。

放眼所及，普親人與老年人之間的抱手、攙扶、對(duì)話，絕非一朝一夕，必是日久生情；更不是秀表面功夫，定是發(fā)于心才能踐于行！

普親近十年的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)探索經(jīng)驗(yàn)提煉，形成了一整套成熟的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范。目前，其已具備新設(shè)機(jī)構(gòu)“快速?gòu)?fù)制，半年滿鋪，當(dāng)年平衡”和已開(kāi)機(jī)構(gòu)保持單點(diǎn)盈利的實(shí)力。鑒于其高達(dá)3:1的養(yǎng)（老）護(hù)（工）比，實(shí)屬不易，堪稱業(yè)界奇跡。

在普親長(zhǎng)沙總部與其公司高層座談期間，普親董事長(zhǎng)唐文湘，饒有興致地向考察組進(jìn)一步介紹了普親模式的發(fā)源與成長(zhǎng)的過(guò)往，深刻分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，重點(diǎn)闡述了與山水集團(tuán)攜手，加快落子麗水，挺進(jìn)江浙，布局全國(guó)的戰(zhàn)略構(gòu)想。山水集團(tuán)董事長(zhǎng)季頂天，接過(guò)話題，表示對(duì)未來(lái)兩年，普親全國(guó)布點(diǎn)，突破萬(wàn)張床位大關(guān)，信心滿懷。并著重就山水向養(yǎng)老金融服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打通集團(tuán)內(nèi)部互動(dòng)業(yè)務(wù)閉環(huán)，靶向IPO，描繪了山水人志在必得，雄心勃勃的宏偉藍(lán)圖。

話鄉(xiāng)音，抒鄉(xiāng)愁——浙商總關(guān)情

季頂天還以湖南浙江商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、湖南嘉立股權(quán)投資集團(tuán)董事長(zhǎng)的名義，向考察組和普親高層分享了浙商闖蕩瀟湘，艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)歷程，及其名下在湘企業(yè)的發(fā)展情況。情懷所致，一言一語(yǔ)，無(wú)不令人動(dòng)容！對(duì)此，另附《芙蓉國(guó)里盡朝暉——浙商季頂天的三湘四水夢(mèng)》（長(zhǎng)沙人大約稿）以饗讀者。

講到與普親的結(jié)緣，季頂天愈發(fā)動(dòng)情的談到，雖然緣起麗水老同學(xué)（普親總經(jīng)理盧予人），但是與普親董事長(zhǎng)唐文湘則是相見(jiàn)恨晚。山水多少年孜孜以求，希望在多元化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，培育主營(yíng)業(yè)務(wù)，或者說(shuō)是投融資的主要方向，一直苦于找不到志同道合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的全方位戰(zhàn)略合作伙伴。而時(shí)而今的山水和普親，無(wú)疑是在彼此對(duì)的時(shí)間、對(duì)的地方，牽手了對(duì)的人，實(shí)可謂“天時(shí)、地利、人和”。山水不但要將普親引進(jìn)麗水，并以此為新的起點(diǎn)，覆蓋浙江，跨越大江南北、長(zhǎng)城內(nèi)外，躋身資本市場(chǎng)；而且還要深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，最大限度的發(fā)揮融資租賃、民間融資和房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)及其房屋銀行等以房養(yǎng)老、理財(cái)養(yǎng)老金融工具效能，為產(chǎn)業(yè)鏈上的機(jī)構(gòu)客戶提供個(gè)性化的投融資解決方案，將來(lái)還要爭(zhēng)取為更廣大的老齡客戶提供普惠金融服務(wù)，共同開(kāi)創(chuàng)養(yǎng)老與金融事業(yè)！

在考察嘉立集團(tuán)與湖南山水置業(yè)有限公司（納愛(ài)斯集團(tuán)與山水集團(tuán)合資公司）及其開(kāi)發(fā)的“納愛(ài)斯·陽(yáng)光麗城”房地產(chǎn)項(xiàng)目期間，納愛(ài)斯集團(tuán)副總裁兼湖南山水置業(yè)董事長(zhǎng)沙高龍，及常務(wù)副總經(jīng)理陳海平、副總經(jīng)理連偉平等，見(jiàn)到家鄉(xiāng)來(lái)人，激動(dòng)之情溢于言表，考察組也倍感親切。正是這群麗水人，當(dāng)年追隨著以季頂天為代表的浙商走出去，或呼朋引伴，長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在湖湘。有的黑發(fā)干成了白發(fā)；有的舉家遷湘，安家落戶；有的與當(dāng)?shù)厝私Y(jié)婚生子，深度融合。唯一不改的是濃濃的鄉(xiāng)音，了卻不了的是深深的鄉(xiāng)愁！十四載風(fēng)霜雨雪，他們修通了長(zhǎng)沙岳麓區(qū)的銀杉路，建起了占地379畝，建筑面積80萬(wàn)方，3123戶，累計(jì)投資近20億元的“納愛(ài)斯·陽(yáng)光麗城”，業(yè)已成為濱江新城的主干道、長(zhǎng)沙標(biāo)桿樓盤(pán)、最宜居生態(tài)大盤(pán)。讓我們浙江人，尤其是在湖南浙商中具有舉足輕重地位的麗水人，感到驕傲和自豪！

最后，考察組一致認(rèn)為，此次非公類招商項(xiàng)目首輪考察，收獲大于預(yù)期。養(yǎng)老市場(chǎng)有前景、有潛力。僅失能失智養(yǎng)老細(xì)分市場(chǎng)，放眼全國(guó)就是年5000億以上的大產(chǎn)業(yè)，之于麗水也是年億元規(guī)模的市場(chǎng)需求，當(dāng)前麗水至少缺口養(yǎng)老床位7000張以上，無(wú)論是區(qū)域大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，還是細(xì)分服務(wù)業(yè)、養(yǎng)老金融業(yè)，皆大有可為。考察組回麗水后將及時(shí)、全面地向所在單位領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)匯報(bào)，并加強(qiáng)溝通、協(xié)作，制定切合實(shí)際的項(xiàng)目建議，進(jìn)一步整合各方整合力量，簡(jiǎn)化相關(guān)程序，政企同步推進(jìn)。將考察的收獲轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，將招商的成果轉(zhuǎn)化成推動(dòng)力，將浙商的回歸轉(zhuǎn)化成引領(lǐng)力，合力創(chuàng)造麗水養(yǎng)生養(yǎng)老事業(yè)新天地！

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