8月10日，山水集團副總裁寧偉銘，率戰(zhàn)略發(fā)展部、計劃財務(wù)部、房地產(chǎn)開發(fā)一部，人力資源部有關(guān)人員，到金華蘭溪市百城康體項目參訪。

      該項目由蘭溪市百城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)有限公司投資建設(shè)，項目總投資8億元，包括老年醫(yī)院、護養(yǎng)中心、老年公寓、康體活動中心四大功能區(qū)塊，總建筑面積12.08萬㎡，規(guī)劃建設(shè)總床位1600張(含配套醫(yī)療床位280張)。 

      蘭溪市百城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)有限公司董事長張建紅，浙江大學(xué)創(chuàng)新技術(shù)研究院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心副主任殷登科，浙江崇孝樂養(yǎng)科技有限公司董事羅亞紅等，在康體中心臨時入口迎接考察組一行。賓主邊走邊聊，先后參觀了康體活動中心和老年公寓樣板房，以及部分已完成主體工程正在裝修的配套設(shè)施。

張建紅為考察團介紹養(yǎng)老公寓

養(yǎng)老公寓展示（部分）

活動中心展示（部分）

      在隨后舉行的座談會上，張建紅董事長首先就其個人從業(yè)經(jīng)歷，尤其是該項目的構(gòu)思籌劃、可研立項、投標(biāo)拿地、開發(fā)建設(shè)的情況，作了坦誠、直率的介紹。其總結(jié)的三點經(jīng)驗，讓考察組印象深刻。一、養(yǎng)老并沒有標(biāo)準(zhǔn)的模式，要更具自身企業(yè)的特點，末索形成讀一無二的養(yǎng)老模式，百城康體起初的項目規(guī)劃是老年醫(yī)院，因戰(zhàn)略調(diào)整需要而發(fā)展為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為重點的新型養(yǎng)老住區(qū)，這是幾十年來百城人在老年醫(yī)院運營和房產(chǎn)投資領(lǐng)域的積淀所生成。二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大的發(fā)展方向無疑是光明的，但因為行業(yè)特性，實現(xiàn)項目平衡和投資盈利無疑是一個長期的，需要循序漸進的過程，項目社會效益大于經(jīng)濟效益。三、養(yǎng)老項目從業(yè)隊伍的建設(shè)尤為關(guān)鍵，特別對運營服務(wù)人員的培養(yǎng)，不但要舍得投入，而且要提前投入，堅持將人才視為養(yǎng)老企業(yè)最大的固定資產(chǎn),持續(xù)投入持有。 

      寧偉銘接過話題，簡單介紹了山水集團的概況，闡述了山水集團正積極以養(yǎng)老為紐帶，以期并聯(lián)集團各業(yè)務(wù)板塊，盤活存量，激發(fā)增量，打造養(yǎng)老特色金融服務(wù)業(yè)新生態(tài)的戰(zhàn)略構(gòu)想；張建紅也表示今后也將與銀行合作，開發(fā)養(yǎng)老老年人理財方面的養(yǎng)老模式。雙方互相交流借鑒，緊緊圍繞醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，金融養(yǎng)老相關(guān)話題，展開了深入的交流。