吉融通合董事、總裁新年座談會(huì)

      自2014年10月1日成立以來(lái)，公司的制度建立、組織架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，已基本完成，業(yè)務(wù)開(kāi)展及儲(chǔ)備也取得了一定的成績(jī)，總裁匯報(bào)了成立以來(lái)的工作及存在的問(wèn)題，想出今年工作的思路，2015年是公司繼續(xù)打造團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵一年，也是制度、流程建立和完善的一年，同時(shí)業(yè)務(wù)拓展是今年的重中之重，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將根據(jù)董事會(huì)制定的目標(biāo)，全面開(kāi)展工作，并建議全年在融資租賃項(xiàng)目上以公用工業(yè)版塊和民營(yíng)板塊上進(jìn)行有效的搭配，特別是在醫(yī)療板塊租賃和交通運(yùn)輸物流行業(yè)的租賃業(yè)務(wù)上下功夫，同時(shí)關(guān)注政府PPP項(xiàng)目的租賃介入。

      各董事也各抒己見(jiàn)，提出了各自的思路和想法，對(duì)公司的發(fā)展提出了更高的要求。最后，董事長(zhǎng)總結(jié)道：

      1、制定公司未來(lái)三年的戰(zhàn)略規(guī)劃，并實(shí)現(xiàn)掛牌新三板的目標(biāo)?，F(xiàn)階段保持已制定的2015年戰(zhàn)略目標(biāo)不變，通過(guò)股東方已合作的中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，根據(jù)公司現(xiàn)有的制度、流程、業(yè)務(wù)體系及規(guī)模，提出建設(shè)性意見(jiàn)，公司需從一開(kāi)始就規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)健發(fā)展，持續(xù)經(jīng)營(yíng)，制定好掛牌新三板的戰(zhàn)略。

      2、公司制度的三個(gè)行業(yè)方向是完全符合國(guó)家政策的，也是金融機(jī)構(gòu)大力支持的行業(yè)，今年要在融資租賃業(yè)務(wù)和保理業(yè)務(wù)上尋求新的突破，當(dāng)務(wù)之急盡快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投放。打開(kāi)思路，找準(zhǔn)路子，特別是在上海及周邊城市的租賃項(xiàng)目發(fā)展。同時(shí)，隨著外資到位，將公司的外債額度核定打通境外融資渠道。

      3、緊跟形勢(shì)，不斷創(chuàng)新：業(yè)務(wù)層面上，公司要保持靈活、便捷的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)可控的融資租賃和保理業(yè)務(wù)。

      在融資創(chuàng)新上，要突破傳統(tǒng)銀行的合作模式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融，以項(xiàng)目對(duì)接P2P平臺(tái)融資。