2001年,中國加入世界貿(mào)易組織,這個(gè)時(shí)代大背景對于中國企業(yè)而言,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。中國的企業(yè)在新時(shí)代面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和利潤增長模式的轉(zhuǎn)化。
公司總經(jīng)理季頂天敏銳地感知到:企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不能夠只停留在追求經(jīng)濟(jì)利益上,而是要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢,革新自身的管理模式,通過實(shí)現(xiàn)各公司間規(guī)模化經(jīng)營、資源優(yōu)化配置、風(fēng)險(xiǎn)控制等目標(biāo),進(jìn)一步提高公司整體的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
2003年,季頂天整合了山水賓館、山水拍賣、山水房地產(chǎn)等山水系列產(chǎn)業(yè),成立浙江山水旅游開發(fā)集團(tuán)有限公司(后更名為浙江山水控股集團(tuán)有限公司,簡稱:山水集團(tuán)),經(jīng)營范圍包括旅游開發(fā)、投資,建設(shè)項(xiàng)目開發(fā),金融服務(wù)業(yè)投資等。
從此,公司便開啟了集團(tuán)化發(fā)展征程。
2004年,浙江山水旅游開發(fā)集團(tuán)有限公司被認(rèn)定為“2003年度麗水市50強(qiáng)民營企業(yè)”。
?
?
?
為保障集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊向好向快發(fā)展,公司財(cái)務(wù)、風(fēng)控、綜合三大體系應(yīng)運(yùn)而生,通過不斷深化預(yù)算管理、完善各類規(guī)章制度,優(yōu)化綜合后勤保障服務(wù),有效提高了公司運(yùn)營效率,降低了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
?
?
?
從立足麗水,到布局長沙、杭州、上海、美國......從最初的賓館行業(yè),逐步擴(kuò)展到投資、融資租賃、拍賣、民融、教育、健康養(yǎng)老等民營經(jīng)濟(jì)重要行業(yè)領(lǐng)域,形成“投融資+養(yǎng)生養(yǎng)老”的綜合戰(zhàn)略布局,山水集團(tuán)成功探索和總結(jié)了一套具有集團(tuán)特色的管理模式和發(fā)展體系。
未來,公司將堅(jiān)定山水集團(tuán)、浙江嘉立兩大產(chǎn)業(yè)群體,為了同一個(gè)夢想,以品牌、利潤、安全為宗旨,堅(jiān)定不移地發(fā)展五大平臺(tái)業(yè)務(wù),發(fā)揮集團(tuán)板塊聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢,將實(shí)業(yè)和類金融產(chǎn)業(yè)有效融合,將山水打造成為造血能力強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力高的現(xiàn)代化集團(tuán)公司!